Ingeniería de valor para transformar oportunidades en decisiones de inversión robustas y rentables
En DELPRO Ingeniería, entendemos la Formulación de Proyectos de Inversión (API) como una disciplina estratégica crítica dentro del ciclo de inversión, donde se define —con rigor técnico y económico— la viabilidad real de una iniciativa antes de comprometer capital.
Nuestro servicio está diseñado para acompañar a nuestros clientes desde la concepción de una idea hasta la generación de un caso de negocio sólido, estructurado y defendible, alineado con estándares internacionales y marcos de inversión de clase mundial como el Sistema de Inversión de Capital (SIC).
Enfoque DELPRO: Rigurosidad, Estructura y Creación de Valor
Aplicamos un enfoque basado en las mejores prácticas de la industria minera, donde cada proyecto es desarrollado bajo principios clave:
- Evaluación por etapas (Stage-Gate)
- Toma de decisiones basada en evidencia técnica y económica
- Gestión estructurada de riesgos
- Maximización del valor del negocio (VAN, TIR, CAPEX/OPEX)
Tal como lo establecen los sistemas líderes de inversión, un proyecto debe avanzar progresivamente desde Perfil → Prefactibilidad → Factibilidad, aumentando su nivel de definición, precisión y confiabilidad en cada etapa
Alcance Integral del Servicio
1. Identificación y Definición de la Oportunidad
- Levantamiento de necesidades del negocio
- Identificación de oportunidades de inversión
- Alineamiento con estrategia corporativa y objetivos operacionales
- Definición inicial del problema, alcance y objetivos
ResultadoUna oportunidad claramente estructurada y alineada al negocio
2. Desarrollo de Estudios Preinversionales (Stage-Gate)
Desarrollamos los estudios conforme a estándares internacionales y prácticas tipo SIC:
Etapa de Perfil
- Identificación de alternativas
- Evaluación preliminar técnica y económica
- Identificación de riesgos iniciales
Etapa de Prefactibilidad
- Selección de la mejor alternativa de proyecto
- Desarrollo de ingeniería conceptual
- Evaluación económica comparativa
- Análisis de riesgos y escenarios
Etapa de Factibilidad
- Ingeniería básica del proyecto
- Estimación de costos CAPEX y OPEX con alta precisión
- Evaluación económica completa (VAN, TIR, payback)
- Desarrollo del plan de ejecución del proyecto
ResultadoUn proyecto técnicamente definido y económicamente viable, listo para decisión de inversión
1. Evaluación Técnica y Económica de Clase Mundial
- Desarrollo de casos de negocio robustos
- Evaluación de rentabilidad y creación de valor
- Análisis de sensibilidad y escenarios
- Benchmarking con proyectos similares
Los estudios de factibilidad deben demostrar de manera inequívoca la viabilidad técnica y económica del proyecto, entregando una recomendación clara: ejecutar, postergar o descartar
2. Gestión Integral de Riesgos
- Identificación de riesgos técnicos, económicos y operacionales
- Evaluación cualitativa y cuantitativa
- Desarrollo de planes de mitigación
- Integración del riesgo en la evaluación económica
ResultadoDecisiones de inversión con riesgos controlados y transparentes
3. Desarrollo del Plan de Ejecución del Proyecto (PEP)
- Definición de alcance, plazos, costos y recursos
- Planificación de la ejecución futura
- Definición de estrategias constructivas y operacionales
- Base para control y gestión del proyecto
ResultadoHoja de ruta clara para la materialización del proyecto
4. Reportabilidad y Soporte a la Toma de Decisiones
- Elaboración de informes ejecutivos y técnicos
- Preparación de presentaciones para comités de inversión
- Soporte en procesos de aprobación (Steering Committee / Directorio)
- Trazabilidad completa de la información
ResultadoDecisiones informadas, estructuradas y defendibles
El proceso de formulación no termina en la aprobación, sino que se integra al ciclo completo del proyecto, incluyendo evaluación posterior para capturar mejoras y aprendizaje organizacional