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API / Formulación de Proyectos de Inversión

Ingeniería de valor para transformar oportunidades en decisiones de inversión robustas y rentables

En DELPRO Ingeniería, entendemos la Formulación de Proyectos de Inversión (API) como una disciplina estratégica crítica dentro del ciclo de inversión, donde se define —con rigor técnico y económico— la viabilidad real de una iniciativa antes de comprometer capital.

Nuestro servicio está diseñado para acompañar a nuestros clientes desde la concepción de una idea hasta la generación de un caso de negocio sólido, estructurado y defendible, alineado con estándares internacionales y marcos de inversión de clase mundial como el Sistema de Inversión de Capital (SIC).

Enfoque DELPRO: Rigurosidad, Estructura y Creación de Valor

Aplicamos un enfoque basado en las mejores prácticas de la industria minera, donde cada proyecto es desarrollado bajo principios clave:

  • Evaluación por etapas (Stage-Gate)
  • Toma de decisiones basada en evidencia técnica y económica
  • Gestión estructurada de riesgos
  • Maximización del valor del negocio (VAN, TIR, CAPEX/OPEX)

Tal como lo establecen los sistemas líderes de inversión, un proyecto debe avanzar progresivamente desde Perfil → Prefactibilidad → Factibilidad, aumentando su nivel de definición, precisión y confiabilidad en cada etapa

 

Alcance Integral del Servicio

1. Identificación y Definición de la Oportunidad

  • Levantamiento de necesidades del negocio
  • Identificación de oportunidades de inversión
  • Alineamiento con estrategia corporativa y objetivos operacionales
  • Definición inicial del problema, alcance y objetivos
Resultado

Una oportunidad claramente estructurada y alineada al negocio

2. Desarrollo de Estudios Preinversionales (Stage-Gate)

Desarrollamos los estudios conforme a estándares internacionales y prácticas tipo SIC:

 

Etapa de Perfil

  • Identificación de alternativas
  • Evaluación preliminar técnica y económica
  • Identificación de riesgos iniciales

 

Etapa de Prefactibilidad

  • Selección de la mejor alternativa de proyecto
  • Desarrollo de ingeniería conceptual
  • Evaluación económica comparativa
  • Análisis de riesgos y escenarios

 

Etapa de Factibilidad

  • Ingeniería básica del proyecto
  • Estimación de costos CAPEX y OPEX con alta precisión
  • Evaluación económica completa (VAN, TIR, payback)
  • Desarrollo del plan de ejecución del proyecto
Resultado

Un proyecto técnicamente definido y económicamente viable, listo para decisión de inversión

1. Evaluación Técnica y Económica de Clase Mundial

  • Desarrollo de casos de negocio robustos
  • Evaluación de rentabilidad y creación de valor
  • Análisis de sensibilidad y escenarios
  • Benchmarking con proyectos similares

Los estudios de factibilidad deben demostrar de manera inequívoca la viabilidad técnica y económica del proyecto, entregando una recomendación clara: ejecutar, postergar o descartar

2. Gestión Integral de Riesgos

  • Identificación de riesgos técnicos, económicos y operacionales
  • Evaluación cualitativa y cuantitativa
  • Desarrollo de planes de mitigación
  • Integración del riesgo en la evaluación económica
Resultado

Decisiones de inversión con riesgos controlados y transparentes

3. Desarrollo del Plan de Ejecución del Proyecto (PEP)

  • Definición de alcance, plazos, costos y recursos
  • Planificación de la ejecución futura
  • Definición de estrategias constructivas y operacionales
  • Base para control y gestión del proyecto
Resultado

Hoja de ruta clara para la materialización del proyecto

4. Reportabilidad y Soporte a la Toma de Decisiones

  • Elaboración de informes ejecutivos y técnicos
  • Preparación de presentaciones para comités de inversión
  • Soporte en procesos de aprobación (Steering Committee / Directorio)
  • Trazabilidad completa de la información
Resultado

Decisiones informadas, estructuradas y defendibles

5. Integración con el Ciclo de Inversión y Mejora Continua

  • Alineación con sistemas de gestión de cartera
  • Preparación para etapas de ejecución
  • Incorporación de lecciones aprendidas y post-evaluaciones

El proceso de formulación no termina en la aprobación, sino que se integra al ciclo completo del proyecto, incluyendo evaluación posterior para capturar mejoras y aprendizaje organizacional

 

Propuesta de Valor DELPRO

  • Dominio experto en formulación de proyectos en industrias intensivas en capital
  • Aplicación de estándares tipo Codelco / SIC / PMBOK®
  • Integración de ingeniería, economía y estrategia
  • Enfoque orientado a maximizar el valor del negocio y reducir incertidumbre

Resultados para Nuestros Clientes

  • Proyectos con alta probabilidad de éxito
  • Decisiones de inversión sólidas y sustentadas
  • Reducción significativa de riesgos e incertidumbre
  • Optimización de CAPEX, OPEX y retorno financiero
  • Base técnica robusta para ejecución sin desviaciones

DELPRO: Donde las ideas se convierten en inversiones exitosas

“No formulamos proyectos; estructuramos decisiones de inversión que maximizan valor y aseguran resultados.”

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