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Gestión y dirección de proyectos

Proveemos servicios integrales de Gerenciamiento de Proyectos bajo esquemas EPC y EPCM, asegurando la ejecución eficiente, controlada y predecible de proyectos complejos a lo largo de todo su ciclo de vida. Nuestro enfoque se basa en modelos avanzados de project delivery y governance, alineados con estándares internacionales como PMI (PMBOK®), AACE International, ISO 21500, ISO 9001 e ISO 45001, garantizando consistencia en la planificación, ejecución y control de las variables críticas del proyecto.

Delpro integra de manera estructurada la:

  • Gestión de alcance
  • Gestión de plazo
  • Gestión de costos
  • Gestión de calidad
  • Gestión de riesgos
  • Gestión de contratos
  • Gestión de adquisiciones
  • Gestión seguridad y MA.

Todas las actividades mediante sistemas robustos de planificación (schedule management), control de costos (cost engineering), gestión de cambios (change management) y control de desempeño (earned value management – EVM). Este enfoque permite asegurar visibilidad total del proyecto, trazabilidad de decisiones y control proactivo de desviaciones.

Actuamos como representante técnico y estratégico del mandante, liderando la gestión integral del proyecto y coordinando eficientemente a contratistas, proveedores y stakeholders, bajo un modelo de gobernanza claro y orientado a resultados. Nuestra gestión incorpora prácticas avanzadas de contract management, interface management y construction management, asegurando la correcta integración entre ingeniería, abastecimiento y construcción.

Apoyados en entornos digitales avanzados, analítica de datos y plataformas colaborativas, fortalecemos la toma de decisiones en tiempo real, mediante indicadores clave de desempeño (KPIs), reportabilidad estructurada y control basado en riesgos. Nuestra experiencia en proyectos industriales y mineros de alta complejidad nos permite anticipar escenarios críticos, mitigar riesgos y optimizar el desempeño global del proyecto.

En definitiva, Delpro entrega un modelo de ejecución de clase mundial, orientado a maximizar el valor del proyecto, asegurar cumplimiento en plazo, costo, calidad y seguridad, y garantizar resultados confiables, sostenibles y plenamente alineados con los objetivos estratégicos del negocio.

Gestión y dirección de proyectos


Gestión integrada de proyectos

Gestión integrada de proyectos
Gestión del alcance del proyecto

Gestión del alcance del proyecto
Gestión de duración del proyecto

Gestión de duración del proyecto
Gestión de los costos del proyecto

Gestión de los costos del proyecto
Gestión de la calidad del proyecto

Gestión de la calidad del proyecto
Gestión de los recursos humanos del proyecto

Gestión de los recursos humanos del proyecto
Gestión de las comunicaciones del proyecto

Gestión de las comunicaciones del proyecto
Gestión de las adquisiciones del proyecto

Gestión de las adquisiciones del proyecto
Gestión de los riesgos del proyecto

Gestión de los riesgos del proyecto