Servicios
PMO / Project Management Office
En DELPRO Ingeniería, desarrollamos e implementamos soluciones integrales de Project Management Office (PMO) orientadas a asegurar el control total del ciclo de vida de los proyectos, desde la planificación estratégica hasta la ejecución en terreno.
Nuestro enfoque combina metodologías globales, herramientas de clase mundial y analítica avanzada, permitiendo a nuestros clientes alcanzar altos niveles de predictibilidad, eficiencia y cumplimiento.
Capacidades Clave
Planificación y Programación de Alto Nivel
- Planificación integral de proyectos mediante metodologías avanzadas
- Aplicación de estrategias PERT-CPM (Critical Path Method) para análisis de rutas críticas y gestión de incertidumbre
- Desarrollo de cronogramas ejecutivos y detallados en MS Project y Primavera P6
- Modelamiento de escenarios y Capacity Planning para optimización de recursos
Estructuración y Modelamiento del Proyecto
- Definición de WBS (Work Breakdown Structure) bajo estándares internacionales
- Desarrollo de diagramas de redes para análisis lógico de secuencias y dependencias
- Implementación de buenas prácticas alineadas a PMI, ANSI y PMBOK®
Control Integrado de Plazos, Costos y Avance
- Estimación, planificación y optimización de tiempos y recursos
- Generación y análisis de Curvas “S” de avance físico y financiero
- Control de avance y costos mediante métricas de desempeño
- Seguimiento y control de hitos contractuales críticos
Reportabilidad Ejecutiva y Sistemas de Información
- Elaboración de informes técnicos y ejecutivos según requerimientos del mandante
- Diseño e implementación de software de reportabilidad personalizados
- Desarrollo de dashboards y sistemas de monitoreo en tiempo real
- Definición y seguimiento de KPIs (Key Performance Indicators)
Gestión en Terreno e Inspección Técnica
- Control y seguimiento de actividades en terreno
- Validación de cumplimiento de planificación y estándares
- Apoyo en procesos de inspección técnica de proyectos
- Integración efectiva entre planificación, control y ejecución
Propuesta de Valor DELPRO
- Aplicación rigurosa de metodologías internacionales de gestión de proyectos
- Integración de planificación, control y tecnología en una sola solución
- Enfoque en resultados: control, eficiencia y cumplimiento contractual
- Soluciones adaptadas a la complejidad y escala de cada proyecto
Impacto para Nuestros Clientes
- Mayor visibilidad y control del proyecto en tiempo real
- Reducción de riesgos y desviaciones
- Optimización de recursos y plazos
- Toma de decisiones basada en datos confiables
